107_Die Begrenzung aufheben, multiplizieren, nicht mehr in Regalmetern denken, etc

Wir sind im Quartal 04 des Jahres 2023 angekommen.
In den drei Quartalen zuvor, habe ich Dir das grundlegende Rüstzeug zu folgenden Themenbereichen mitgegeben:

Quartal 01: Mindest zum Aufbau digitaler Unternehmens-Standbeine
Quartal 02: Reichweite und Sichtbarkeit
Quartal 03: Die Brot und Butterzone des digitalen Unternehmens-Standbeins

Jetzt wird es Zeit für ein weiteres wichtiges Kapitel:

Wenn wir aus der konventionellen Unternehmens-Welt kommen, unterschätzen wir sehr oft was im digitalen Bereich möglich ist.
Wir haben noch das "alte Regalmeterdenken" in uns.
Das bedeutet, die Produkte welche im Regal zu sehen sind werden angeboten und verkauft.
Dann ist noch einiges im Lager. Wenn alles abverkauft ist, dann ist das Ende erreicht.

In der digitalen Welt haben wir diese Begrenzung nicht.
Bei digitalen Dienstleistungen spielt eventuell noch der Zeiteinsatz eine Rolle, dies kann ich dann aber mit Mitarbeitenden und/oder Freelancern aushebeln.

Interessant ist aber, dass der Verkauf von digitalen Produkten, fast keiner Begrenzung unterliegt.
Die Produkte sind in ihrer Anzahl nicht begrenzt.
Ob ich jetzt 5 digitale Produkte verkaufe oder 1000, das spielt im Grunde keine Rolle.
Mache Dir bewusst, dass Du meist nur beim ersten erstellen von digitalen Produkten die Kosten hast!

Das ist so wie bei Kinofilmen. 
Die Dreharbeiten und der Schnitt kosten am meisten Geld.
Bei jeder weiteren Kopie die an Kinos ausgeliefert wird, ist der Kostenfaktor verschwindend gering und fällt so gut wie nicht mehr ins Gewicht.

Hierzu ist aber ein umdenken, ein umlernen, ein neulernen und die Bereitschaft nötig, sich mit digitalen Produkten zu befassen.

Ich gebe Dir das Rüstzeug in Quartal 04 mit an die Hand.

Auch spreche ich darüber, wie man mit ergänzenden digitalen Produkten und Dienstleistungen sein Sortiment erweitert, ohne dass man selbst dafür Zeit und Geld investieren muss.

Um die erste Folge nicht zu ausführlich zu machen und um sie nicht zu überladen, habe ich Dir eine Geschichte mit eingesprochen, die ich in einer Diskussion auf einer Social-Media Plattform miterlebt habe.

Ein Buchgeschäft wurde zum Verkauf angeboten, da der Besitzer in Rente geht. 
Jemand der schon als kleines Kind den Buchladen übernehmen wollte, hat nun die Frage gestellt:
Machen oder sein lassen.

Ich habe darauf mit dem Wort "Lauf" geantwortet und habe die anschließende Frage ob man "hin- oder weglaufen" sollte auch mit "weglaufen" beantwortet.
Es hat sich dann eine kurze Diskussion entwickelt.
Höre rein und mache Dir deine eigenen Gedanken dazu.

Wir sind nicht auf der Welt um Träume von anderen Menschen zu zerstören.
Aber wir können Menschen begleiten und aufklären, die blind in ihr Unglück rennen wollen.

Es bleibt spannend.
Los gehts.

107_Der Umsatz-Backup Podcast - Quartal 04 - Die eigene Begrenzung aufheben - Digitale Unternehmens-Standbeine sind anders - Wir sollten das multiplizieren lernen und für uns nutzen

Um mit digitalen Unternehmens-Standbeinen erfolgreich zu werden, musst Du einige Dinge umlernen, verlernen, neu lernen.

Bist Du bereit dazu, dann wir dein digitales Unternehmens-Standbein durch die Decke gehen.
Fehlt Dir die Bereitschaft dazu, dann wirst Du vielleicht ein wenig Erfolg haben, aber der Erfolg wird nicht so groß ausfallen, wie es möglich wäre.

Es liegt an Dir!
Die Grundlagen dazu erkläre ich Dir in Quartal 04 des Umsatz-Backup Podcast, in den Folgen 107 bis 120.

In der ersten Folge des Quartals 04 beschreibe ich Dir die Grundlagen der Multiplikation bei digitalen Unternehmens-Standbeinen.
Und ich berichte Dir von einer Diskussion, die ich auf einer Social-Media Plattform mitbegleitet habe.

Darin drehte sich alles um die Frage, ob man sich einen Traum erfüllt und ohne Vorbereitung und ohne Hintergrundwissen ein Buchgeschäft übernimmt, weil es gerade zum Verkauf steht, da der Besitzer in Rente geht.

Viel Spaß beim reinhören und umsetzen.